咨询项目部

常规咨询项目
■企业战略规划　　　 　　■全面管理优化
■市场营销 　　　　　　　■人力资源管理
■构建经营型财务体系　　 ■流程重组    
■薪酬与绩效考核　　 　　■生产实务咨询
■构建信息化系统 　　　　■资本运营顾问
■员工持股计划实施　　　 ■企业文化咨询

英盛企管能帮您做什么？
■结合企业实际制订企业发展目标和经营战略
■构建智能营销系统，设计有效的商品盈利模型，帮助企业提升品牌附加值
■构建经营型的财务系统，全方位打造盈利管控平台
■建立激励员工的考核模式，构建持续性的员工持股方案
■建立最具竞争力的低成本战略
■帮助企业提升品牌附加值
■教企业使用管理工具，至少能降低成本10％，增加利润30％
■导入企业经营全过程量化管理体系，为企业创建持续盈利模式
■检讨管理模式，培养管理团队，老板不再忙忙碌碌，高层做事有序有效
■导入全面预算管理，KPI平衡考核，建立动态绩效管理系统，实现卓越绩效考核
■构建经营型的财务系统，实现“营销创收，财务增利”达到净现金流和净利润增长双目标

部分咨询顾问师简介
　　具备理论高度与丰富实战经验，在英盛担任咨询顾问后，已为众多粤东企业服务多年，积累了丰富的企业辅导经验，他们的专业水准、职业精神以及工作富有成效，深受企业好评。

■叶继文（香港）
资深企业管理顾问，精通公司治理、企业组织优化及流程改善。
■贾 卒
资深企业管理顾问，高级经济师、高级会计师。大型汽车制造集团执行总裁，上市公司、著名品牌公司财务总监等。擅长全面管理优化、成本管理、预算管理、投资与财务管理、股权激励等。
■江宗庭（台湾）
资深企业管理顾问，工业工程（IE）学士，行政管理硕士，企业管理博士。培训辅导26年。擅长企业战略管理、TQM全面质量管理、成本降低专案、人力资源管理。
■吴洪刚
著名营销专家、市场营销学博士。擅长营销战略、营销组织、营销渠道、经销商管理与培训等。
■肖体伟
资深企业管理顾问，多家大型企业担任高级管理职务15年，丰富的企业经营管理控制实战经验。擅长企业战略设计、质量控制、成本控制、绩效管理、生产数据化控制、精益化管理、企业团队建设等。
■刘伟国
资深生产管理顾问，高级工程师，曾任工程经理、生产经理、厂长、副总经理等职务。擅长5S管理、现场管理、精益生产管理等。
■杨 华
资深生产管理顾问，曾历任日资厂生产经理，港资厂培训部经理等十多年的培训辅导经验，擅长5S管理、生产现场及质量改善管理、员工培训管理。
■方金钟（台湾）
资深生产管理顾问，IE系毕业，曾任上市公司总经理，TPS、TWI及MTP、TQM专业培训师，26年培训辅导经验。擅长KPI绩效管理、目标管理、 生产管理、班组长提升、研发管理、IE（工业工程）、提案制度、品质管制、QCC（品管圈）辅导活动。
■金 超
商业模式研究专家，北大、清华、复旦、人大等多所高校客座教授。“商业模式6R模型”及“品牌塑造5A模型”创建者 。擅长商业模式设计、优化与创新、营销战略、营销策略与管理、品牌塑造与整合营销传播。
■周 云
精益生产专家，曾任可口可乐生产经理、美资嘉亮国际及环球食品厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监，熟悉计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务等流程。擅长5S管理、现场管理、精益生产管理。
■赵云龙
企业管理培训、咨询专家，清华大学等高校的总裁班特聘讲师，具有20多年的大型国企和民企管理实操经验和专职咨询工作经验。擅长咨询项目：企业全面管理诊断、战略理清、企业治理结构的构建、组织管控和岗位分析评价、管理流程梳理、绩效管理体系构建、培训体系建设等。
■王家尧
通过21年深入生产现场的实践，对“精益生产”在中国企业的最佳实践有着极深的感悟和总结，具有丰富的培训经验和高超的咨询项目推进能力。擅长咨询项目：生产战略、现场管理、采购管理、供应商管理和企业流程优化。
■林 翔
零售业咨询实战顾问，中国零售管理研究专家，清华大学总裁班客座教授，全国企管委特约销售专家。专门为零售加盟连锁、服装、鞋类、家饰等时尚消费品的品牌规划、公关传播、营销策划、服饰终端提升等相关领域提供咨询与培训服务工作。
■张国祥
企业规范化管理实战专家，流程管理专家，老板、员工心理辅导专家。擅长咨询项目：企业规范化管理、流程管理、精细化管理、 目标管理、员工绩效考核薪酬体系设计。
■罗 钢
中国著名的实战派品牌管理咨询专家，品牌顾问、策划师。高级人力资源管理师，项目管理师（PMP），国际职业培训师（PPT）。擅长咨询项目：流程管理优化、目标管理与绩效管理、培训体系建设、人力资源管理、集团管控体系、组织机构设计与优化。
■李新章
中国成长性企业领导力培训专家，中国人民大学特聘教授，看亮剑学管理系列培训课程研发人，多家企业管理顾问。为客户提供专业的管理诊断、组织调整、流程优化、绩效考核，并辅导客户实施咨询方案。
■宋劝其
国内知名战略绩效管理专家，国际人力资源管理师协会高级讲师，国家人力资源管理师教材编委会委员。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。
■洪剑坪
企业管理咨询师，生产管理20强培训师，全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师；TPM设备工程师专职讲师，中国职业经理人资格认证上海管理中心特聘讲师。
■张洪涛
制造业成本控制及现场改善专家，PMP项目管理师，擅长制造业成本管控体系诊断与改善；制造业系统改善思想与方法的实践研究；制造业现场改善方法与管理技能提升训练。
■沈慧民
美国圣路易斯供应链研究中心特聘中国区讲师，多家民营企业的常年咨询顾问，企业执行体系、运营体系和供应链管理最具权威的学者，企业大学和咨询式培训方法的全面倡导者。沈先生是在中国最早推行供应链管理理念的供应链专家, 研究领域包括, 供应链战略的制定, 供应链管理规划到供应链运营的优化。
■段兴伟
首位提出“培养中国式的西点高层管理人才”的倡导者，著名市场营销专家，北京大学特聘教授。咨询项目：企业诊断；组织与企业再造；CRM课程；CIS企业形象策划；市场策划。
■陈荣钦
在工厂成本管理与生产力提升方面有多年经验，总结了“高效的生产力系统”。擅长流程标准化建立、企业合理化改善、生产管理系统、生产成本降低、质量管理系统、5S与目视管理、人力资源管理、目标管理与绩效考核系统。
■袁 旭
中国企业家联合会咨询中心首席培训师，亚洲营销联盟学会高级顾问师。为多家大型企业组织的战略规划方案及营销系统方案等提供从策划、市场运作、国际合作到执行管理等领域的咨询顾问服务。
■杨克明
企业文化咨询专家，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家。PTT国际职业培训师。咨询项目有：企业文化再造、OEC管理创建、SBU经营机制建立、人力资源管理咨询、现场6S管理咨询。
■殷 俊
国资委职业经理研究中心特聘专家，清华大学能源规划与管理训练中心特聘专家，北大经济管理学院客座专家，资深危机管理专家。有着多年的管理实践经验，铸就了自身在“企业全面风险管理、危机管理、应急管理、冲突管理与有效沟通”等通用管理方面较强的培训功底。
■胡学兵
人力资源管理专家，中国人力资源协会华南区特约高级咨询师。胡学兵老师具有15年以上的企业管理、培训与咨询经验，对于组织的高效运作，集团母子公司的管控，中小企业的持续发展，渠道经销及加盟店的人员管理体系，高效的团队管理、管理沟通技能等有着丰富的实践经验。
■郑纪东
著名营销实战专家。专注于中国特色营销领域的研究实践进化,专业为企业提供营销问题的系统解决方案,擅以精准点实效突破,以系统面整合提升,从市场调研诊断、战略规划布局、营销体系完善、新品上市策划、渠道招商突破、终端实效提升、区域渗透强化、营销团队打造、快速实效的解决中小企业营销难题,构建企业持续竞争力!
■刘掌中
三星社内首批TPM专家。有丰富的设备技术管理经验和生产管理经验，是行业中少有的有出色的TPM咨询业绩的资深TPM顾问。可根据企业特点制定可行的咨询方案，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、培养充足人力，增强企业竞争力。
■杨 兵
亚洲品牌（中国）委员会专家委，北京大学、清华大学客座教授。精于营销实战、品牌策划。成功地策划、运作了一系列具有深远影响力的企业文化及品牌营销活动。

部分咨询合作的企业（排名不分先后）
无穷食品，建业餐饮，万盼食品，锦丰集团，创辉食品，佳香食品，华乐福食品，新华油料，紫莲森林度假村，广东天际电器，今联电子，康氏实业，凯迪服饰，滨适旺针织，森弘织造，新一佳实业，意芬服饰，施露兰化妆品，普宁成发制衣，朝兴制衣，汕港科技实业，茂兴制衣，大视野家纺，永利莱制衣，艺思珠绣时装，德资制衣，兴业洗染，爱念制衣，鸿顺针织，昂斯鞋材，雅利纸品，圣地亚毛织，东风印刷厂，五星彩印，光辉印务，奇伟实业，建业制版，三椒日化，缤缤服饰，潮州协成纸品，顺星不锈钢，创生不锈钢制品，梦佳陶瓷，庆发陶瓷，光辉实业，樱井卫浴，源信陶瓷，佛山市民洁卫浴，华鹰软包装设备，达诚机械，远东机械，国丰五金实业，成利塑胶，汕樟轻工机械，益发塑胶，星辉车模，信宇工艺玩具，郭氏旭光，万晖实业，彩珀玩具，立安塑胶制品，恒荣塑胶制品，司马塑胶玩具，佳奇塑胶，明诚玩具，飞马玩具，双鹰玩具，双马玩具，沃马玩具，协勤文具，盈业工艺品，东通文具，潮州创成陶瓷，华茂集团，兄弟化工，汕头市永泰塑胶，澄海宏业发展，汕头金信彩印，汕港科技实业，汕头塑源化工，普宁万旺印染厂，乐普升文化用品，揭阳市新天硕电子有限公司，汕头市华文广告传播有限公司，天星玩具，汕头新大家具，广东八记食品，揭阳新潮工艺，华隆文具，众诚工艺……